2017年6月9日，衛(wèi)星直播管理中心在官網(wǎng)發(fā)布了一份簡(jiǎn)短新聞：

2017年6月8日，全國(guó)廣播電視直播衛(wèi)星用戶突破1.2億戶。其中，廣播電視村村通用戶16384676戶，直播衛(wèi)星戶戶通用戶103627491戶。

新聞指出，2017年直播衛(wèi)星公共服務(wù)有序推進(jìn)，以行政管理和技術(shù)管控相結(jié)合為手段，全力做好市場(chǎng)零售業(yè)務(wù)的規(guī)范與整治工作。目前直播星戶戶通每月正在150萬(wàn)到200萬(wàn)左右的用戶增長(zhǎng)。

與此同時(shí)，工信部公布2017年1-5月份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。數(shù)據(jù)顯示，光纖接入普及率的提高加速了IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展，IPTV用戶總數(shù)突破1億戶(1.0045億戶)，1-5月凈增1372萬(wàn)戶。

但電信統(tǒng)計(jì)的IPTV用戶數(shù)據(jù)，并不包含中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的數(shù)千萬(wàn)OTT TV用戶。根據(jù)各方統(tǒng)計(jì)的信息和中國(guó)移動(dòng)招標(biāo)公告來(lái)看，2016年底中國(guó)移動(dòng)OTT TV業(yè)務(wù)“魔百盒”用戶規(guī)模約為2300萬(wàn)，2017年每月新增用戶規(guī)模約為300萬(wàn)戶，截止到2017年5月份，總用戶約為3700萬(wàn)(非官方數(shù)據(jù))。

如果大家還有印象，根據(jù)2016年國(guó)民統(tǒng)計(jì)公報(bào)信息，我國(guó)有線電視實(shí)際用戶約為2.23億戶，并處于下降趨勢(shì)。根據(jù)“國(guó)網(wǎng)公布”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)有線電視用戶2016年底約為2.5243億戶，2017年3月底約為2.5064億戶，也處于下降趨勢(shì)。 以此推算，2017年5月份有線電視用戶約為2.48億戶。

下面是常話短說(shuō)小編統(tǒng)計(jì)的各視頻渠道用戶數(shù)據(jù)(非官方數(shù)據(jù)，僅供參考)：

注1：未包括數(shù)百萬(wàn)考慮地面數(shù)字電視用戶市場(chǎng);

注2：未以主終端為標(biāo)準(zhǔn)，故各渠道相加大于中國(guó)家庭戶。

從上表可知，即使按照國(guó)網(wǎng)公布(較國(guó)民統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)字放大)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 有線電視占主流電視收視渠道數(shù)據(jù)在2017年5月份首次下降到50%以下，為49.06%，這是中國(guó)電視收視市場(chǎng)有一個(gè)變化臨界點(diǎn)。

可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著直播星戶戶通和IPTV等的用戶規(guī)模在進(jìn)一步擴(kuò)大，有線電視市場(chǎng)份額會(huì)進(jìn)一步下降。

數(shù)字的變遷， 一方面反映有線電視行業(yè)的用戶紅利已經(jīng)完全消失，這一紅利吃了幾十年;另一方面反映有線電視作為文化傳播主陣地地位的下降，而需要與其它渠道一道來(lái)分享。

當(dāng)然，不管數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)呈現(xiàn)出什么樣的數(shù)字，各地廣電運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)切切實(shí)實(shí)感受到用戶流失帶來(lái)的壓力，數(shù)字只不過(guò)驗(yàn)證了這種態(tài)勢(shì)。

用戶流失與視頻格局演變帶來(lái)的臨界點(diǎn)，得辯證來(lái)看。單純從數(shù)字來(lái)說(shuō)，對(duì)于廣電運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)當(dāng)然是壞事。但是 從另一個(gè)維度來(lái)看，只有在用戶流失壓力之下從粗放式經(jīng)營(yíng)走向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，形成以技術(shù)和產(chǎn)品為核心的競(jìng)爭(zhēng)力，才是一個(gè)行業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展之路，也就是把壞事變成好事。

在“敵攻我守”的態(tài)勢(shì)下，廣電運(yùn)營(yíng)商需要從多方面入手，一是在寬帶、增值業(yè)務(wù)、付費(fèi)電視等帶動(dòng)下，盡快形成業(yè)務(wù)矩陣，提高單用戶ARPU值，形成營(yíng)收多元化格局;二是要走到市場(chǎng)中去、走到人民群眾中去，讓更多的用戶認(rèn)識(shí)“新廣電，連接新體驗(yàn)”;三是要“家客集客”并舉，在集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)上形成穩(wěn)定、規(guī)?；杖?，兩條腿走路。

肯定有人，而且是不少人找到出路，并成為佼佼者!